BookTonMono
SaaS / Marketplace montagne
Conception et pilotage du développement d'une plateforme de réservation de moniteurs de ski indépendants. Rôle de Product Owner / chef de projet aux côtés du développeur, du cadrage à la mise en ligne.
Résultats obtenus
Application et portail moniteur en ligne
Cadrage produit et backlog priorisé
Coordination dev assurée de bout en bout
Le contexte
BookTonMono est une plateforme qui met en relation des moniteurs de ski indépendants avec des vacanciers, dans les stations des Alpes. L’idée : réserver son cours (ski de piste, snowboard, ski de randonnée) directement en ligne, auprès d’un moniteur indépendant, sans passer par une école classique.
Le projet est né d’un besoin clair, mais comme tout produit qui part de zéro, il fallait transformer une idée en application réelle : cadrer le périmètre, prioriser, et coordonner le développement jusqu’à la mise en ligne.
Mon rôle : Product Owner
J’ai accompagné ce projet en tant que Product Owner / chef de projet, en binôme avec un développeur. Concrètement, je faisais le pont entre la vision produit et la technique : traduire le besoin en fonctionnalités, prioriser ce qui compte, et garder le cap jusqu’à la livraison.
- Cadrage du produit : définir le périmètre, les parcours utilisateurs (côté vacancier et côté moniteur) et le MVP
- Rédaction et priorisation du backlog : découper le projet en fonctionnalités claires et livrables
- Coordination du développement : suivi régulier avec le développeur, arbitrages, validation des livrables
- Vision produit : trancher entre ce qui est essentiel au lancement et ce qui peut attendre
La solution livrée
Une plateforme à deux faces :
- Côté vacancier : la recherche et la réservation d’un moniteur, par station et par discipline
- Côté moniteur : un portail dédié (
pro.booktonmono.com) pour gérer son profil, ses disponibilités et ses réservations - Couverture : les stations des Alpes françaises, sur les disciplines ski de piste, snowboard et ski de randonnée
Les résultats
- Une application réelle, mise en ligne, partie d’une simple idée
- Un portail moniteur fonctionnel pour la gestion côté offre
- Un produit cadré et priorisé, sur lequel itérer ensuite sereinement
Enseignements clés
- Un bon Product Owner fait gagner du temps au dev : des specs claires et priorisées évitent les allers-retours coûteux
- Le MVP d’abord : mettre en ligne un produit utilisable vaut mieux que viser la perfection avant le lancement
- Le pont produit / technique est un vrai métier : traduire un besoin en fonctionnalités livrables, c’est ce qui fait avancer un projet